Unternehmensnachrichten über „Zahlend“ und „konstant“ werden vergütet! Randbemerkungen über den Bau von Henan-Bergwerk-Teams

„Zahlend“ und „konstant“ werden vergütet! Randbemerkungen über den Bau von Henan-Bergwerk-Teams

Einleitung

Der Produktionsmonat Mai ist jedes Jahr ein wichtiger Monat für die Qualitätsverbesserung der Firma, sicheren den Produktions- und Teambau und spielt eine Schlüsselrolle, wenn es „während des ganzen Jahres das vorhergehende und das folgende“ anschließt. Die Abteilungen der Firma, die Werkstätten und die Teams, ganze Belegschaft „jeder es mit Herzen tun, alles einführen und alles erklären“. Heute lassen Sie uns in die neue Hebemaschinenwerkstatt des intelligenten Industrieparks der Firma gehen und beginnen, solch ein ausgezeichnetes Team zu kennen.

Der „Führer“ des Teams wird Fu Heng angerufen, das seinem Namen gerecht wird. Ihr Team (bezog im folgenden sich als „Fuheng-Team“), hat weniger als 20 Mitglieder. An der Frontlinie stark für eine lange Zeit arbeiten, Sicherheitsproduktion als der Kern der Arbeit der ganzen Klasse nehmend und nehmen, Fähigkeiten als die Leiter des täglichen Fortschritts überall verbessernd und sind eindeutig und tun das Beste, wie Sie solch ein Team „des harten Kernes“, lassen uns wirklich feststellen können, sind, dass „es bis Leute“ Prinzip ist.

Rigoros und ernst und die Qualität jedes Produktes steuern

Wie die Produktion und die Verarbeitungswerkstatt von verschiedenen Arten von neuen Hebemaschinen im intelligenten Industriepark der Firma, es die wichtige Aufgabe „des Ausrüstens von Gehirnen“ für verschiedene Arten von Kränen übernimmt und sehr strenge Anforderungen an Montagegenauigkeit hat. Von einer kleinen Schraube zu einem Endproduktprozeß, ist es ein Test des Qualifikationsniveaus und des Professionalismus der Arbeitskräfte. Es ist dieser fast strenge Qualitätsstandard, der die Arbeitsart von Team Fu Hengs „der harten Arbeit und der harten Arbeit“ geschaffen hat. Mit mehr als zehn Jahren Erfahrung, hat Fu Heng alles angewiesen und alles eins nach dem anderen überprüft. Die Teammitglieder haben enge Zusammenarbeit verstärkt und jede Aufgabe gut abschlossen, ein Boutiquenprodukt hergestellt und ein gutes Marktansehen für die Firma gewonnen.

Kosteneinsparung und Kostenaufstellung, schlankes Management ist ein Coup

Von „jeder ist ein Propagandist“, „jeder ist ein Qualitätsinspektor“, zu „jeder ist ein Wächter der Energieeinsparung“, das „personenorientierte“ Konzept der Firma ist eingeführt worden in allen Aspekten. Team Fu Hengs übt aktiv. Sie kombinieren die speziellen Tätigkeiten der Qualitätsverbesserung der Firma und entsprechend der Situation der tatsächlichen Produktion, führen sie regelmäßig unterschiedlichen Aktivitäten wie Energieeinsparungs- und Verbrauchsreduzierungsgruppendiskussionen durch, summieren Erfahrung, Anteilerfahrung auf und stellen auf der Grundlage von sichere Produktion, wir machen jede Anstrengung, Leistungsfähigkeit zu verbessern, Verbrauch zu verringern und Leistungsfähigkeit zu erhöhen sicher. Die Führer der Firma auch priesen groß das Team von Heng, die penible Hygiene vor Ort, Korrektur von versteckten Gefahren und Training von Klassenmitgliedern getan haben.

Sicherheit ist größer als der Himmel, beachtet Details und beachtet Ausbildung

Team Fu Hengs, das dem Konzept von „beachtet wird, egal wie beschäftigt die Produktion ist, Sicherheit ist größer als der Himmel“, und ganze Belegschaft führte ausschließlich das Sicherheitssystem in ihre Arbeit ein. Keine Angelegenheit vor, während oder nach der Klasse, haben sie eine gute Gewohnheit „der Sicherheitsbestätigung“ vorher entwickelt. Werkzeugsicherheit in jedes Detail, beseitigen mögliche Sicherheitsrisiken in der Knospe, Teammitglieder aktiv zu organisieren, um Sicherheit zu leiten lernend, ideologische Ausbildung zu verstärken, Qualität mit Sicherheit sicherzustellen, Produktionsfortschritt zu verbessern, eine gute Teamart zu schaffen und erzielen nullsicherheit während des ganzen Jahres. UNFALL.

Kindliche Frömmigkeit fördert Harmonie, gegenseitige Hilfe und gegenseitige Verbesserung

Der Firmenrespekt „drei Herzen“ und „sechs Beste“ als seine Kernwerte und -ziele und durch die Begeisterung der Vergrößerungsangestellten, kindliche Frömmigkeit und Aufrichtigkeitsbewusstsein, lässt sie bewusst den kindlichen Frömmigkeitscharakter „der wenig kindlichen Frömmigkeit zur Familie, der mittleren kindlichen Frömmigkeit zum Team und der großen kindlichen Frömmigkeit in das Mutterland“ entwickeln. „In der großen Familie der Firma, Geschwister leben Sie in der Harmonie und glücklich. Wenn jedermann einen Geburtstag hat, hat die Firma eine reiche Geburtstagsmahlzeit vorbereitet, damit wir einen speziellen Geburtstag haben; wenn jedermann Schwierigkeiten hat, hilft die Klasse auch in der Zeit… …“ Die Teammitglieder waren von der Freude voll, und dieses familienorientierte Teammanagement regte die Begeisterung der Angestellten für Produktion an und erhöhte den Teamzusammenhalt.

„Ob eine Person tun kann, hängt es nicht ab, von wie viel er sagt, aber von wie viel er tut. Es ist natürlich, sich es zu gewöhnen an. Wenn Sie zu viel tun, ist es hart, zu denken, wenn Sie sind nicht gut.“ In jeder möglicher Position müssen Sie tun, was Sie es gut sagen und tun.

Die Produktionsfähigkeiten von Team Fu Hengs sind ununterbrochen verbessert worden, und der Teambau hat zufriedenstellende Ergebnisse erzielt. Sie übten den praktischen Geist „weniger von tun und“ mit praktischen Aktionen mehr von tun, und trugen mehr zur Umwandlung und zur Entwicklung der Firma von starkem nach verfeinert bei.